|
|
 |
|
|
K1337
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.
Autor:
Rutkowski Andrzej
Warszawa 2006
Wydanie III zmienione
Ilość stron: 528
Jest to trzecie, zmienione wydanie podręcznika obejmującego podstawową wiedzę o finansach przedsiębiorstw z punktu widzenia finansowych skutków podejmowanych decyzji. Poszczególne problemy zostały zaprezentowane na przykładach w kontekście konkretnych sytuacji decyzyjnych i w taki sposób, aby wiedza ta mogła służyć w praktyce. W obecnym wydaniu autor uwzględnił zmiany w zasadach regulujących funkcjonowanie przedsiębiorstw, m.in. międzynarodowe standardy rachunkowości (europejskie i światowe) oraz rozszerzył omówienia zagadnień, których znaczenie rośnie (np. polityka dywidend).
Nasza cena: 56,41 PLN
Cena detaliczna: 60,00 PLN |
|
|
 |
|
Kapitał amortyzacyjny w zarządzaniu finansami
H3318
Ilość stron: 208
Rok wydania: 2005
Wydanie: 1
W książce pokazano:
zjawiska finansowe zachodzące w przedsiębiorstwie na skutek procesów amortyzacyjnych środków trwałych,
konieczność efektywnego zarządzania środkami pieniężnymi uzyskanymi dzięki tym procesom,
wykorzystanie amortyzacji i kapitału amortyzacyjnego w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw.
|
 |
|
Projektowanie hurtowni danych. Zarządzanie kontaktami z klientami.
E6761
Format: 185x235
Ilość stron: 348
Ilość rysunków: 78
Ilość tabel: 46
Rok wydania: 2003
Hurtownie danych następnej generacji są budowane w celu zmaksymalizowania możliwości zarządzania kontaktami z klientami firmy (ang. Customer Relationship Management; CRM). Temu właśnie problemowi jest poświęcona ta książka.
Autor opisuje zagadnienia dotyczące zarządzania informacjami o klientach firmy i podkreśla jego znaczenie dla powodzenia firmy. Przedstawia metodykę definiowania, projektowania i implementacji hurtowni typu CRM.
|
 |
|
Zarządzanie kryzysem
G8089
Ilosć stron: 226
Rok wydania: 2005
Wydanie: 1
Tłumaczenie: Ciszewska Mariola
Nawet w najlepiej zarządzanych firmach i instytucjach zdarzają się sytuacje kryzysowe, które negatywnie wpływają na ich wizerunek i wartość rynkową. W książce autorzy wyjaśniają, jak należy się przygotować do takich sytuacji oraz minimalizować negatywne skutki kryzysów.
|
 |
|
Zarządzanie logistyczne
D4491
Ilość stron: 734
Rok wydania: 2002
Wydanie: 1
Zarządzanie logistyczne to jeden z najbardziej popularnych na świecie podręczników z zakresu logistyki. Logiczna struktura wykładu, komunikatywność języka oraz podejście metodologiczne składają się na kompleksowość tematyki tego podręcznika.
|
 |
|
Zarządzanie środkami trwałymi w przedsiębiorstwie
A6789
Książka przedstawia kompleksową analizę problemów związanych z zarządzaniem środkami trwałymi w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Dokonano w niej analizy struktury rodzajowej i własnościowej oraz dynamiki przyrostu i wymiany środków trwałych, przedstawiono analizę strategiczną jako narzędzie zarządzania tymi środkami oraz uzasadniono możliwość i celowość zastosowania do zarządzania środkami trwałymi podstawowych zasad organizacji, takich jak: podział pracy, harmonizacja, koncentracja i optymalizacja.
|
 |
|
Zarządzanie środowiskowe
I6764
Warszawa 2006, wydanie I
Ilość stron: 164
Wszyscy zdajemy sobie sprawę z roli środowiska w naszym życiu i działalności gospodarczej. O wizerunku organizacji i jej pozycji rynkowej decyduje m.in. sposób, w jaki nadzoruje ona oddziaływanie na środowisko. Zarządzanie środowiskowe jest wyrazem podejścia mającego na celu minimalizowanie negatywnego wpływu, jaki wywierają organizacje na środowisko przyrodnicze i społeczeństwo. Skuteczność tego zarządzania jest związana z podejściem systemowym.
|
 |
|
Zarządzanie produktem
D8567
Ilość stron: 450
Rok wydania: 2003
Wydanie: 1
W książce zaprezentowano interdyscyplinarne ujęcie zagadnień dotyczących produktu. Autorzy świadomie ograniczyli zakres przedmiotowy pojęcia produktu do grupy produktów materialnych. Dzięki temu powstał kompleksowy obraz produktu widoczny z perspektywy marketingu, jakości i zarządzania w różnych fazach cyklu życia czy analizy pozycji rynkowej produktu.
|
 |
|
Zarządzanie projektami
D8573
Ilość stron: 306
Rok wydania: 2002
Wydanie: 1
Zarządzanie projektami obejmuje planowanie i kontrolę realizacji złożonych przedsięwzięć. Takich przedsięwzięć we współczesnej gospodarce jest coraz więcej, gdyż rośnie skomplikowanie i produktów, i procesów przedsiębiorstwa.
|
 |
|
Zarządzanie sprzedażą detaliczną
A7449
Ilość stron: 284
Rok wydania: 2000
Wydanie: 1
Tłumaczenie: Górska Grażyna
Jest to doskonałe tłumaczenie popularnego poradnika, w którym autorzy uświadamiają czytelnikowi, iż decyzja nabywcy sprowadza się nie tylko do wyboru marki produktu, lecz także punktu sprzedaży, gdzie najchętniej dokonuje on zakupu.
|
 |
|
Zarządzanie strategiczne w biznesie miedzynarodowym
F4700
Format: B5
Ilość stron: 416
Ilość rysunków: 78
Ilość tabel: 110
Rok wydania: 2004
Książka składa się z trzech części. W części pierwszej przedstawiono podstawy zarządzania strategicznego, ze szczególnym uwypukleniem ograniczeń wynikających z warunków globalnego otoczenia przedsiębiorstw.
|
 |
|
Zarządzanie wydajnością i błędami w sieciach Cisco
B8616
Format: B5
Ilość stron: 304
Rok wydania: 2001
Wydanie: 1
Oprawa: miękka
Przekład: Mistur Agnieszka
Jest to wyczerpujący przewodnik na temat projektowania i stosowania efektywnych strategii monitorowania poziomów wydajności oraz korygowania błędów w sieciach Cisco. Książka zawiera wyczerpujący przegląd operacji routerów i sieci LAN, niezbędnych do zrozumienia mechanizmów zarządzania nimi oraz informacje na temat zarządzania MIBami, pułapek, wiadomości syslog, jak również poleceń show routerów i przełączników Cisco.
|
 |
|
Zarządzanie. Czego nie uczą w szkołach biznesu
F2782
Ilość stron: 312
Rok wydania: 2003
Wydanie: 1
Tłumaczenie: Ehrlih Anderzej
Menedżerowie na całym świecie borykają się z podobnymi problemami: nudnymi naradami i wystąpieniami, trudnymi szefami i pracownikami, intrygami politycznymi, nieodpowiednim personelem, niewłaściwymi celami, niedostatecznymi zasobami, ciągłymi zmianami i jakoś muszą sobie z tym wszystkim radzić.
|
Jak założyć własny sklep internetowy i odnieść sukces?Własny sklep internetowy nie jest trudno założyć. Należy jednak przestrzegać kilku wytycznych i wskazówek, które pomogą uniknąć błędów, jakie szczególnie na początku powstawania sklepu internetowego mogą być kosztowne. Na start ważne jest rozpoznanie rynku sklepów internetowych i zapoznanie się z konkurencją. Zanim powstanie Twój sklep internetowy musisz mieć dobry plan. Przemyślana strategia i podstawy planowania to połowa sukcesu. Druga połowa to wiarygodny i doświadczony kontrahent, który pomoże stworzyć profesjonalny sklep internetowy.
sklep internetowyJeszcze dwa lata temu analitycy rynku e-commerce w Polsce twierdzili, że rynek będzie dążył do konsolidacji i jedynie duże sklepy internetowe będą miały szanse przetrwać na rynku. Po kilku latach okazało się jak mylne były to teorie. Oczywiście duże sklepy internetowe zawłaszczyły sporą część rynku, jednak dynamicznie rozwijająca się rzesza małych sklepów internetowych świadczy o silnym powrocie do tradycyjnych relacji handlowych. sklep internetowy
|
 |
|
|